Foram abordadas várias teorias sobre liderança, desde as teorias clássicas que incluem as teorias de personalidade, teorias comportamentais e as teorias situacionais e contingenciais, passando pelas novas abordagens de teorias que se focalizam no estilo de liderança transformacional e transaccional.

Posteriormente foi abordado o conceito de consultoria e uma breve introdução histórica, assim como, quais as funções e o papel do consultor numa organização.

Após estas duas abordagens, foi desenvolvido um exemplar fictício de um caso prático, numa organização com estrutura mecanicista e abordagens de modelos e estilos de liderança autocráticos, com o objectivo de construir um modelo holístico que permitisse um melhor desenvolvimento e aplicação da liderança na estrutura apresentada no estudo de caso. Assim, foram primeiramente pesquisados e desenvolvidos os temas e conceitos Liderança e Consultoria, e em acto contínuo desenvolveu-se o paradigma holístico da liderança. 

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