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Artigos
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 | Estabilidade ou promiscuidade na carreira?
Tom Coelho
2013
É possível construir uma sólida carreira profissional em uma mesma organização, sem a necessidade de passar por diversas empresas como dita o paradigma atual do mercado de trabalho.
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| Construa o seu futuro enquanto há tempo
Evaldo Costa
2013
Admita ou não, o seu futuro não cairá do céu, ele deve ser construído. O primeiro passo para começar a conquistar a vida que você tanto deseja, é saber o que você quer dela. Pois, ´não há bons ventos para quem não sabe para onde ir´. |
| A preocupação só piora os seus problemas
Evaldo Costa
2013
Você é do tipo que leva problemas do trabalho para casa? Domingo a noite já está pensando nos compromissos de segunda-feira? Diante de um problema, fica pensando nele o tempo todo até o desfecho final? Pois saiba, que a sua preocupação não mudará o resultado dos fatos. |
| Psicometria e a sua potencialização profissional em Portugal
David Rafael Silva
2012
A Psicometria é uma das áreas mais relevantes da Psicologia, é através desta disciplina que se faz uma das pontes da teoria para o lado prático, é a Psicometria que quantifica conceitos psicológicos. Contudo, os que com ela trabalham, apesar de se poderem auto-designar Psicometristas, não batalham por ela enquanto profissão. A Psicometria é um campo bem explorado, mas em determinados contextos (hospitais, universidades, empresas e agências governamentais.). Este artigo pretende demonstrar como a democratização desta potencial profissão poderá ter efeitos positivos ao ser alargada a outros contextos. |
| O peso do QI na recolocação profissional
Tom Coelho
2012
Currículos aleatoriamente enviados pelo correio ou preenchidos pela internet podem se configurar em pura perda de tempo. O caminho para o emprego passa pelo networking. |
| Marketing pessoal
Sara Guedes
2011
Marketing pessoal pode ser considerado um conjunto de estratégias individuais para atrair e desenvolver contactos e relacionamentos interessantes do ponto de vista pessoal e profissional, para dar visibilidade a características, habilidades e competências relevantes perspectivando a aceitação e o reconhecimento por parte de outros (Jesus, S.). |
| A beleza em que habito
Lígia Guerra
2012
Toda mulher deseja ser valorizada pela sua beleza, aquela que nega mente. Mulheres são vaidosas, algumas mais, outras menos, mas todas têm as suas vaidades. Do mesmo modo que a vaidade transpira de formas diferentes, a beleza também precisa ser descoberta. A singularidade de cada mulher não costuma ser explícita, raras são as que nascem com uma beleza evidente e as poucas privilegiadas terão outros desafios pela frente: Não se tornarem vítimas da própria beleza ou produtos explorados pela sociedade. |
| Motivação e retenção de talentos
José Guerra
2012
O mundo empresarial está revestido de contornos complexos, porque as organizações são na sua essência constituídas por pessoas, com as suas diferentes idiossincrasias, ambições, desejos, motivações, expectativas, ideologias, etc. Motivar pessoas hoje em dia é substancialmente diferente do que era algumas décadas atrás. |
| TCC, a chave da porta do empreendedorismo para os formandos
Ivan Postigo
2012
Após quatro ou cinco anos na faculdade, quais são as expectativas dos formandos? Uma parcela significativa espera arrumar um bom emprego em uma grande empresa, de preferência uma multinacional, outra parcela, não menos representativa, passar em um concurso e fazer carreira no serviço público, e meia dúzia, a maioria já com tradição familiar, seguirá a trilha do empreendedorismo. |
| Perguntas clássicas em uma entrevista
Luís Sérgio Lico
2012
Todos os profissionais almejam melhorar na carreira. Seja na posição atual, em qualquer empresa, seja buscando outras oportunidades. No caso da segunda opção, uma das situações mais corriqueiras que você terá de enfrentar numa entrevista de emprego, será responder a uma série de perguntas que escapam à sua compreensão. Por mais que você já tenha escutado esta ladainha antes, elas sempre deixam o candidato surpreso. Mas, saiba que elas são pronunciadas justamente para fazer valer sua reação e, assim, poderem analisar sua postura. |
| A culpa é do RH?
Luís Sérgio Lico
2012
Todo santo dia ao ver meus emails, principalmente vindos de grupos e listas de discussão, eu tenho uma sensação de déjà-vu. Não que estes fóruns sejam improdutivos, pois muitos realmente ajudam os profissionais de cada setor. Alguns chegam a ter questionamentos e idéias interessantes, só que esta não é a regra, mas a implacável exceção. |
| O líder e o gestor
Luís Sérgio Lico
2012
Os líderes de hoje parecem estar perdidos! Eles olham a paisagem e encontram o seu próprio discurso progressista materializado: um mundo em transformação ao seu redor que gira bem mais rápido do que se possa manter-se em equilíbrio. |
| O poder da linguagem
Evaldo Costa
2012
A linguagem é o maior recurso que o ser humano possui para alcançar tudo aquilo que mais deseja na vida. O homem depende da linguagem para viver em sociedade, ela é a base de nossa cultura e dificilmente haveria civilização, não fosse o emprego da linguagem e o poder das palavras. É através delas que influenciamos e provocamos as mudanças, quase sempre, necessárias para construir uma vida melhor. |
| Faça perguntas poderosas para alcançar o topo
Evaldo Costa
2012
Que tipo de artifício você recorre para deter a atenção do cliente e fazer a venda? Você recorre a perguntas poderosas para atraí-lo? Se respondeu afirmativamente a essa segunda questão, saiba que está na trilha do campeão de vendas e engordando, a cada dia mais, a sua conta bancária. |
| Características da equipe vencedora
Evaldo Costa
2012
Líderes de todas as partes buscam descobrir a fórmula do sucesso na formação de equipes. Muitos na busca pelo melhor time, reúnem vários talentos e os resultados nem sempre são alcançados. Vez por outra, aposta-se em grupo de iniciantes e os ganhos ficam acima das expectativas. Já em outras ocasiões, tentamos de várias formas reunir os melhores candidatos, mas os resultados não são animadores. |
| Dicas para contratar talentos
Evaldo Costa
2012
Você está seguro de ter uma boa estratégia para contratar talentos? Há muita gente disponível no mercado e encontrar uma pessoa para ocupar um posto em sua organização pode não ser difícil, porém, se você deseja contratar uma pessoa que se encaixe perfeitamente ao perfil desejado, à tarefa não será tão fácil como comer mamão com açúcar. |
| A mídia social vai muito bem, obrigado. E você?
Evaldo Costa
2012
Você está conectado a mídia social? A utiliza com frequência? Para que atividades você recorre às mídias sociais? Saiba que esteja onde estiver, a mídia social é uma baita ferramenta para ampliar a comunicação. Ficar fora dela é ignorar o apito do trem que vem, em sua direção, em alta velocidade. |
| Livre-se do seu passado
Evaldo Costa
2012
Quando você conversa com os amigos, fala mais de seu passado ou presente? O que marca mais: as conquistas ou as perdas de outrora? Você quer mesmo apagar o passado negro de sua mente e vencer? Pois saiba que toda conquista tem o seu preço. |
| Como melhorar o relacionamento interpessoal da sua equipe?
Eugênio Sales Queiroz
2012
Sabemos que onde existe pessoas trabalhando, é grande a possibilidade de haver discórdias, desentendimentos, intrigas, etc. E quando isso acontece, o clima não fica nada bom. Porém, percebo que os líderes (coordenadores, gerentes, diretores, etc.) podem fazer alguma coisa, ou melhor, tomar atitudes para não deixar que o clima ´esquente´, prejudicando assim, o andamento dos trabalhos. |
| Você é um profissional diferenciado?
Eugênio Sales Queiroz
2012
Há mais de uma década vêm surgindo no Brasil novos postos de trabalho e com isso vem aumentando o número de empregos e oportunidades de crescimento profissional. E com esse crescimento econômico, jamais visto em nosso país, também aumentou a concorrência em praticamente todos os setores da economia. Com isso cresceu de forma assustadora a disputa por cargos mais elevados. |
| Você é um profissional determinado?
Eugênio Sales Queiroz
2012
Minha experiência como consultor empresarial me mostra que muitas pessoas poderiam ter mais sucesso na vida se fossem mais determinadas em seus projetos de vida. Noto que muitos desistem diante dos obstáculos que vão surgindo, se contentando com muito pouco. |
| 10 motivos que retardam o sucesso profissional
Eugênio Sales Queiroz
2012
Todos nós, que atuamos no mercado de trabalho, desejamos alcançar o sucesso. Para isso acontecer precisamos pagar o preço, ou seja, precisamos nos preparar o tempo todo para as mudanças que vão acontecendo normalmente em nossa vida. E para não retardarmos o tão desejado sucesso profissional, listo a seguir 10 motivos que atrapalham o nosso avanço rumo ao sucesso. |
| Dicas importantes para você investir em sua carreira
Eugênio Sales Queiroz
2012
"Em tempos de competição acirrada, jamais, o profissional moderno pode dar-se ao luxo de não investir em sua própria carreira; afinal, quem não buscar novas informações sobre sua área de atuação vai ficando ´rapidinho´ para trás. Hoje dispomos de vários meios para aprofundarmos os nossos conhecimentos, como por exemplo: cursos presenciais ou pela internet, palestras, seminários, livros, revistas, etc. O que o profissional não pode é ficar de braços cruzados vendo o tempo passar e ficar se lamentando que os tempos são difíceis. " |
| Marketing pessoal na prática
Eugênio Sales Queiroz
2012
O profissional moderno sabe que precisa divulgar bem seus trabalhos, em qualquer área que esteja atuando, fazendo o seu marketing pessoal funcionar muito bem. É preciso, portanto, muito cuidado na hora de fazer sua própria propaganda, para a mesma transmitir o que você, realmente, deseja para o seu público alvo. |
| Cinco passos para uma meta
Tom Coelho
2010
Uma meta, qualquer que seja ela, só pode ser assim conceituada quando traçada segundo cinco variáveis: especificidade, mensurabilidade, exequibilidade, relevância e temporalidade. |
| Sustentabilidade e a redução do desperdício da competência
Ivan Postigo
2010
Uma questão complexa nas empresas é a descoberta e aplicação do capital intelectual. Atarefados, despreparados, pouco atenciosos, desinteressados, não importa o motivo, sempre deixamos de observar competências que poderiam ser desenvolvidas e aplicadas. Isso acontece em todos os níveis da empresa. Com nosso próprio potencial intelectual e de nossos comandados e liderados. |
| Visão é a essência da liderança
Rejane Pereira Menegatti
2010
Visão! A mais poderosa arma que os lideres possuem para a transformação do mundo. Não existe liderança sem que se possa visualizar seus ideais. A visão e a paixão estão totalmente acopladas e indissolúveis à vida de um líder. |
| Na trilha do triunfo
Evaldo Costa
2010
Como conseguir ser um empresário vencedor? como conquistar um bom emprego? Como obter a independência financeira? A maioria das pessoas vivem em busca do sucesso, mas poucas pensam com seriedade no assunto e fazem bons planos para transformar seus sonhos em realidade. |
| O psicólogo e sua preparação pessoal e profissional
Gelci Nogueira
2010
Recentemente tivemos, enquanto psicólogos, o DEBATE OPP, em referência ao dia da Saúde Mental. O reencontro com os colegas foi caloroso, tendo a frente o nosso Presidente, Prof. Dr. Telmo Batista, preocupado com os rumos da Psicologia Portuguesa frente às demais européias, mais evoluídas socialmente. As três Psicólogas convidadas, trouxeram temas oportunos e pertinentes ao momento vivido, com abordagens mais práticas do quotidiano, resgatando a trajetória histórica dos primeiros empreendedores à psicólogos, neste País tão pequeno, mas dominado por um pensamento médico, ainda nos dias atuais. |
| Da garagem ao sucesso
Tom Coelho
2010
A Microsoft tornou-se uma das empresas mais valorizadas e lucrativas. O Aborto Elétrico deu origem a bandas como o Capital Inicial e a Legião Urbana. Da garagem, para o mundo. Do mundo, para a história. Grandes e bem sucedidas empresas muitas vezes nascem pequenas, a partir do sonho e da determinação de seus fundadores. |
| Metas, realizações e resultados
Tom Coelho
2010
Há uma incompatibilidade entre metas pessoais e corporativas que apenas prejudica as empresas e seus colaboradores. Não basta saber traçar uma meta. É preciso empenho, imaginação e dedicação para alcançá-la. |
| A importância do cartão de visita no relacionamento profissional
Ricardo Dorés
2010
O cartão de visita é um dos itens mais importantes em um contato profissional. Para os orientais, o valor do cartão de visitas é tão expressivo que o recebimento dele é feito com as duas mãos. É por meio dele que a pessoa do profissional e a empresa que ele representa iniciam uma interação que lhes oferece a possibilidade de serem conhecidos pelo outro. |
| Você está amadurecendo ou apenas crescendo?
Lígia Guerra
2010
Desde pequenas nós somos ensinadas a sermos boazinhas, a sorrirmos docemente sempre que alguém nos fizer um elogio, a sentarmos de pernas cruzadas, pois costumamos usar vestidos, a não sermos indelicadas expressando as nossas idéias. |
| O Sexto Homem
Tom Coelho
2010
Se você integra o segundo ou terceiro escalão em sua empresa, veja como preparar sua ascensão futura |
| Vencendo o estresse das vendas
Rejane Pereira Menegatti
2010
Trabalhar com vendas implica em saber lidar com pequenas coisas que acontecem no dia-a-dia, mas se não forem resolvidas adequadamente na cabeça do vendedor, pode levá-lo a fracassar na carreira. |
| Não sou perfeita, e daí?
Lígia Guerra
2010
Que ser mulher não é fácil, isso todas nós já sabemos... Aliás, acredito que a maioria de nós já não agüenta mais esses artigos que ficam dando dicas e mais dicas sobre como equacionar a rotina do trabalho, da casa, da família e ainda estar maravilhosa no final do dia sobre um belíssimo salto 10! Por falar em 10, essa bem que poderia ser a nossa avaliação por parte daqueles a quem dedicamos as melhores horas do dia... O Chefe, a equipe de trabalho, o marido e os filhos. |
| Por que contratar uma Consultoria?
Ricardo Dorés
2009
No mundo atual, cada vez mais o trabalho do consultor de empresas é solicitado. Não existe mais o paradigma de que apenas as grandes organizações recorrem à consultoria. As empresas estão sempre precisando de uma reação imediata aos novos desafios encontrados no mercado, por existir uma competitividade cada vez maior. Assim sendo, muitas vezes, são necessárias alterações na estrutura da própria empresa. Hoje, essa importante ferramenta é muito utilizada pelas organizações, seja para ampliar seja para criar um departamento ou melhorá-lo seja, ainda, para contratar pessoal e para outras tantas necessidades. |
| Você está pronto para criar o seu sucesso?
Evaldo Costa
2010
Quem na vida não tem um sonho? Todos desejamos algo que julgamos importante conquistar, não é mesmo? Uns se contentam com um sorriso, já outros desejam fortunas, carros, aviões, reconhecimento e muito sucesso. O que se busca não importa muito, o que conta mesmo é ter algo que justifique o nosso esforço. Mas, a questão é: você se sente preparado para construir o seu sucesso? |
| O que nos habilita a liderar?
Evaldo Costa
2010
Você já se perguntou sobre que habilidades uma pessoa deve deter para liderar com sucesso? Muita gente deseja desenvolver habilidades de liderança, mas nem sempre é uma tarefa fácil. A condição de líder não é fruto de eleição, nomeação ou qualquer outro atributo do gênero. Não importa a posição, classificação, título, idade, nacionalidade, raça, cor ou credo. Nada disso qualifica ninguém para liderar outras pessoas. O direito de conduzir não é uma atribuição, é uma conquista que pode levar muitos anos para ser alcançada. Para se tornar um líder admirado e respeitado não se deve concentrar-se em fazer as pessoas seguirem você, mas em tornar-se o tipo de pessoa que a maioria queira seguir. |
| O que vem depois?
Evaldo Costa
2010
Você tem sonhos? Metas de longo, médio e curto prazo? Deseja comprar ou trocar de carro? Uma casa nova? Um novo emprego? Ser aprovado no vestibular? Em concurso público? Se temos uma meta a cumprir é sinal que estamos no caminho certo. Pois é como diz o dito popular: ´não há bons ventos para quem não sabe para onde ir´. Mas, admitamos que você queira comprar um carro novo e depois de algumas economias leva o possante para a garagem de sua casa. O que vem depois? Pode ser, por exemplo, um imóvel? Daí, você reune os recursos necessários e adquire o tão sonhado bem. O que vem depois? Pode ser a publicação de uma obra. Então você se mata entrando madrugadas adentro até chegar à noite de autógrafos. Sem dúvidas, uma conquista e tanto. Mas, passado a euforia da conquista, você encontra-se relaxado no sofá e sem perceber surge a tal pergunta que não quer se calar: o que vem depois? |
| Um grau para o sucesso
Evaldo Costa
2010
O que fazer para ter sucesso na vida pessoal e profissional? Muita gente pagaria uma boa grana para saber a resposta. No entanto, às vezes, tanto nos negócios, quanto na vida pessoal, uma inexpressiva dose extra de esforço é que separa o bom do excepcional. Estamos falando do conceito 100 GRAUS. O que eu adoro neste conceito é que você pode adotá-lo par vencer na vida. Poderá, por exemplo, ser 100 GRAUS em atendimento, atitude, liderança, qualidade... ou quem sabe, optar por construir a sua vida inteira em torno deste conceito, para se diferenciar e distanciar de seus oponentes. |
| A sabedoria de equilibrar trabalho e lazer
Evaldo Costa
2010
Você está completamente safisfeito com a forma com que você equilibra trabalho e lazer? Gostaria de ter mais tempo para a família, mas não sabe como conseguí-lo? Pensa que pode melhorar a sua qualidade de vida e o desempenho no trabalho se souber balancear os dois fatores? Saiba que a cada dia, mais pessoas estão buscando qualidade de vida e menos carga horária de trabalho, ainda que isso implique em perdas financeiras. Parece haver três linhas predominantes de pensamento sobre como viver a vida. Uma delas defende trabalho duro por muitos anos, acúmulo de recursos financeiros visando um futuro próspero. |
| Paciência dos vencedores
Evaldo Costa
2010
Buscando o sucesso? Quer crescimento pessoal e profissional, mas acha que os seus esforços não estão sendo recompensados? Apesar dos resultados não estarem aparecendo como gostaria, é preciso ter paciência, pois mais cedo ou tarde eles virão. O crescimento sustentável envolve tempos difíceis. Quanto maior o prêmio, maior serão os esforços para obtê-lo. A lição da conquista pode ser aprendida com a mãe natureza em que há sol e chuva, verão e inverno, tempestade e bonança. |
| A arte de lidar com discórdias
Evaldo Costa
2009
Você lidera equipes de vendas? Acha que o grupo não tem se entendido muito bem? Quem lidera vendedores sabe muito bem que sempre há problemas de relacionamento para serem superados, mas nem sempre é fácil identificar e lidar eficazmente com eles. O que muitos líderes de equipes de vendas se esquecem é que muitas vezes, as divergências podem ser construtivas se forem identificadas e usadas como desafios para o grupo. No entanto, muitos cuidados se devem ter ao lidar com elas. A mais importante de todas é não permitir que o conflito se prolongue, pois quando isso ocorre, a produtividade será, inevitavelmente, comprometida e a moral do grupo abalada. |
| O poder e a abrangência das categorias profissionais unidas, politizadas e os ganhos sociais
Gelci Nogueira
2009
Hoje, em minha reflexões quotidianas, quero falar da importância do exercício profissional das categorias que envolvem os profissionais de Educação e Saúde. São estes profissionais, os suportes sociais, na continuidade da formação educacional e dos cuidados preventivos da saúde de nossos filhos. Se de facto queremos uma futura população jovem, bem nutrida, saudável, responsável, ética e compromissada, devemos, hoje, nós adultos, detentores de saberes especializados, sermos os modelos e gestores na conduta diária, actuando de forma unida, com postura ética, como formadores de opinião e gestos sociais politizados. |
| Essa vaga será minha
Evaldo Costa
2009
Você busca aprovação em algum exame? Está realmente dando o melhor de sí nos estudos para merecê-la? Espera conquistá-la no menor tempo possível? Se esta é a sua situação, quero lhe dar boas notícias. A primeira é que você já identificou o que quer. A segunda é ter estabelecido a sua meta. E a terceita e última é dedicar-se ao máximo para obter êxito. A conquista é fruto da determinação e da disciplina. Muita gente busca uma oportunidade no serviço público ou nos centros de excelência de ensino do país. Porém, quantas delas estão realmente se dedicando para merecer a vaga? Quantas estão estudando corretamente? Tem muita gente achando que basta matricular-se em curso de elite que o sucesso estará assegurado. Ledo engano, a entidade de ensino e a sua dedicação aos estudos são importantes, mas não garantem sucesso. Aprender a aprender será preponderante para obter êxito, ou seja, não basta apenas estudar muito é necessário estudar corretamente. |
| Como age o líder carismático?
Evaldo Costa
2009
Você sente saudades do seu chefe? Suponha que faz dez anos que você saiu da empresa e ainda assim, guarda boas recordações de seu comandante? Mantém contato com ele? Caso respondeu sim às perguntas acima, você provavelmente teve um bom líder. Gerentes autoritários, controladores, mandões, que não dão bola para a equipe, quase sempre são tão odiados que logo são esquecidos. O que esses chefes não sabem é agir com rigor e relacionar-se bem. Tem gente que pensa que precisa ser durão para ser respeitado. Ledo engano, quem não serve para se relacionar não serve para liderar. Muitos projetos promissores deixarão de ser contemplados com sucesso por falta de um líder envolvente, carismático e que saiba exigir sem coagir. O comandante deve saber que quando a sua jugular for objeto de desejo dos comandados, fornecedores, parceiros etc., é o princípio do fim. |
| Diferenciando-se para prosperar
Evaldo Costa
2009
Aprenda a vender valor e não terá problemas para alcançar o sucesso. Não raro, olhamos os nossos produtos por uma perspectiva de semelhança com o concorrente. Daí, acabamos focando a decisão comercial com base no preço, esquecendo-se do conjunto de benefícios, ou seja, do valor. O vendedor que não sabe diferenciar preço e valor não poderá vender valor, pois dificilmente vamos ter sucesso ao tentar comercializar algo que não conhecemos ou acreditamos. Além disso, se você não for capaz de criar uma importante diferenciação entre o seu produto e o da concorrência, a tendência é o cliente optar por quem tiver o menor preço. |
| Todo grande vendedor um dia foi iniciante
Evaldo Costa
2009
Independente de qual seja a sua situação, é bom considerar que todo o campeão de vendas um dia foi iniciante. Como em quase todas as profissões, muitos tentarão e poucos triunfarão. Se você escolheu a área de vendas e for incipiente, também poderá chegar ao topo, mas não pense que será como comer mamão com açúcar. |
| Seu nome é assunto dos clientes?
Evaldo Costa
2009
Você se preocupa em construir um bom nome? Prefere conhecer muita gente ou ser conhecido por muitas pessoas? Se você atua em vendas, saiba que nesta profissão conta mais quem conhece você do que quem você conhece. O desafio maior do profissional de vendas não é construir a sua própria marca, e sim elaborar os componentes que irão consolidar o seu nome. É preciso descobrir como alcançar mais reconhecimento, notoriedade e boa reputação no seu mercado e comunidade. |
| Sonhando para o sucesso
Evaldo Costa
2009
Você tem sonhos regulares? Cuida deles como cuida de sua saúde? Saiba que pessoas sonhadoras são melhores sucedidas que as que não ligam muito para eles. Os nossos sonhos são as lentes pelas quais enxergamos o futuro. É mantendo o foco nele que construímos a nossa vida. O prêmio dos sonhadores são, quase sempre, o sucesso e já os que não sonham, é invariavelmente a dura realidade de uma vida cheia de atropelos. |
| Em busca do ótimo não se faz o bom
Evaldo Costa
2009
Se seu filho consegue ser aprovado em um exame com uma nota razoável você fica feliz? Você comemora com ele a vitória, mas o alerta que o seu desempenho pode melhorar? Muitas vezes quando vencemos não damos a mínima bola para a classificação. O que importa mesmo é que chegamos lá, não é mesmo? O fato é que ser razoável é uma infeliz condição humana que é perpetuada e promovida em nossa sociedade como uma coisa boa. Muita gente que poderia ser ótimo, acaba se contentando com pouco. Elas acabam descobrindo que com menos esforço podem, por exemplo, ser classificado em um concurso e receber o mesmo salário do primeiro colocado. Aliás, muitas vezes, graças ao conhecido 'jeitinho brasileiro' o menos capaz acaba se dando melhor do que o primeiro lugar. |
| Faça o dever de casa
Evaldo Costa
2009
Todos aqueles que atuam em vendas sabem o quanto é importante obter indicações dos clientes para a conquista de novas vendas. Apesar da prática ser conhecida da maioria, poucos são os que recorrem a ela. O mais incrível é quando a empresa toma a iniciativa e obtém tais indicações e repassam para que eles possam ´trabalhar´ os potenciais clientes. A tarefa é encarada como um castigo e não raro boicotada pelos vendedores. O lado triste de tudo isso é a constatação de que a maioria dos vendedores não está preocupada com seu cliente e sim com o que vai ganhar com ele. |
| O 2º Idioma na rotina e carreira dos profissionais de RH: nível operacional = inglês técnico / estratégico = inglês fluente. O que você quer para sua carreira?
Eduardo Alencar
2009
A globalização é um dos principais fenômenos para justificar a troca de conhecimento, cultura e idiomas no mundo. Entre estas trocas, governos, pessoas e empresas capitalistas, socialistas, monarquistas e afins disputam espaço, poder, liderança e desenvolvimento. Independente do porte ou papel destes organismos, falar ou conhecer outros idiomas dá ao conhecedor uma vantagem competitiva sobre os seus concorrentes, podemos supor o mínimo de maior possibilidade de acesso à cultura, tecnologia, economia e avanços de outros países, empresas e pessoas que não o seu e com isso, maior subsídios para copiar, aprender, modificar, aperfeiçoar o que já foi criado por eles. Enquanto profissional de RH, muitos se perguntam: ´para que devo aprender inglês se a empresa onde eu trabalho é brasileira´?, ´Para que devo aprender inglês se não atendo clientes americanos?´, ´Para que devo aprender inglês se os testes de inglês que aplicamos já tem o gabarito feito?´, e assim por diante. |
| Quando é hora de dar um novo rumo para a carreira e para a vida?
Lígia Guerra
2009
"Quem de nós nunca sofreu reveses e dificuldades pessoais e profissionais? Quem nunca teve que se superar? O problema não são as dificuldades, mas a cronologia que a nossa sociedade, muitas vezes alienante, impõe para tudo: Existe hora para namorar, noivar e casar, se passar muito do tempo você ficou para ´titia´ ou é o ´tiozão encalhado´; momento para estudar, formar-se e ingressar no mercado de trabalho, senão você já é passado, muito velho e perdeu a vez... Existe a fase adequada para ser bonito e atraente, apenas pessoas mais jovens têm o direito de se sentirem assim. Embora alguns ciclos da vida imponham de fato limites de idade como é o caso da reprodução feminina e a jovialidade física exigida para alguns esportes, confesso que nunca entendi, por exemplo, o por que das modelos terem que ser tão jovens. Repare na época em que o dia das mães se aproxima, o que assistimos na maioria dos comerciais são jovens modelos protagonizando o papel de mães. Parece que os criadores de anúncios e os donos das marcas não estão percebendo que uma grande parcela de mulheres está tendo filhos cada vez mais tarde!" |
| Pequenas ações, grandes mudanças
Evaldo Costa
2009
Você tem o hábito de elogiar os seus colegas e colaboradores ou critica-os mais do que enaltece? Você trata os seus companheiros com respeito ou costuma se irritar elevando o tom de voz de vez em quando? Você costuma ter tempo para realizar novos projetos ou está sempre muito ocupado? |
| Sobreviver no mercado de trabalho
José Guerra
2009
A crise veio para durar. A instabilidade nos mercados financeiros, a fragilidade do tecido económico e a globalização dos mercados deram lugar à incerteza e à imprevisibilidade, gerando receio e desconfiança nas Empresas na hora de investir nos seus RH. Toda esta conjuntura desfavorável obriga as Empresas a reverem as suas estratégias a todos os níveis, principalmente ao nível de contenção de custos. É inevitável que ocorram alterações de fundo nas políticas de RH, afectando áreas tão sensíveis como sejam o Recrutamento, as Compensações, a Formação ou mesmo a estabilidade no emprego. |
| Somos todos criativos...
Rejane Pereira Menegatti
2008
Uma pesquisa realizada por Geog Land, envolvendo 1.600 crianças e 200 mil adultos, mostrou que 98% das crianças na faixa etária de três a cinco anos são gênios e que apenas 2% dos adultos acima de vinte e cinco anos são gênios. A questão é: onde estão os 96% das crianças que, ao se tornarem adultas e ultrapassaram os vinte e cinco anos, deixaram de ser gênios? |
| A incompetência das lideranças
Tom Coelho
2008
De que adiantam palestras, cursos e treinamentos de capacitação e desenvolvimento gerencial quando as lideranças não se mostram dignas de respeito? A lição básica consiste em liderar pelo exemplo, mas o que vemos é a falta de bom senso, profissionalismo e ética. |
| Somos o resultado do que pensamos
Rogério Martins
2008
O que a neurociência vem comprovando cientificamente hoje e os psicólogos estudam há anos, já era verdade a mais de mil anos em outras culturas: somos o resultado do que pensamos! Por isso, fique mais atento aos seus pensamentos. Anote tudo o que vem a sua mente no dia-a-dia. Como um diário. |
| Casos de descaso
Rogério Martins
2008
Você conhece alguém ou já passou pela situação de participar de um processo seletivo com várias etapas (dinâmicas de grupo, testes psicológicos, de conhecimentos, entrevistas e tudo mais) e não receber nenhuma resposta depois de tudo isso? Pois é, isto é cada vez mais comum no mundo corporativo e de recursos humanos. Já atuei na área e conheço bem seus meandros. Hoje, como consultor de empresas, continuo vivendo situações semelhantes aos candidatos a uma vaga de trabalho. Diversas vezes participei de processos de levantamento de necessidades de treinamento, reuniões para definir o ´briefing´ do projeto e por ai vai. Deslocamentos, horas no trânsito, na recepção esperando para ser atendido e reuniões com diversas pessoas fazem parte deste processo. Até ai tudo bem. O candidato a uma vaga, assim como o consultor, tem que ter paciência para saber perceber as oportunidades. Afinal, nós somos os maiores interessados (na visão de alguns). O fato é que depois desta maratona de entrevistas e reuniões vem a expectativa da resposta: será que fui aprovado? Será que meu projeto é interessante aos olhos do futuro cliente? Será que preencho os requisitos necessários para a vaga? |
| Ouça o seu cliente
Rogério Martins
2008
Tenho a impressão que os gestores têm ensinado somente que a primeira impressão é a que fica. Na verdade, a primeira impressão é fundamental para o bom desenvolvimento de uma relação comercial, mas a última impressão é a que faz o cliente retornar e comprar mais, se for o caso. Neste artigo analisa-se o atendimento a clientes e propõe-se algumas ações para melhorar esta relação tão delicada. |
| Como falar em público
Tom Coelho
2008
Tratando-se de comunicação, é impossível deixar de abordar a importância de aprender a falar em público. Pesquisas feitas em diversos países indicam que o medo de falar em público é tão significativo que chega até a superar o medo da morte! Independentemente de sua posição profissional ou social, em algum momento será necessário falar para uma platéia. Pode ser durante uma reunião na empresa, na apresentação de um trabalho acadêmico, durante um evento social ou mesmo em ocasiões informais com os amigos. A boa notícia é que todos nós podemos aprender técnicas para falar em público, superando receios e constrangimentos, alcançando êxito na transmissão da mensagem. |
| O cliente tem sempre razão?
Rogério Martins
2008
´Sem levar em consideração seu cargo dentro da empresa ou experiência, sua tarefa número um sempre será atrair, satisfazer e preservar clientes. E todos têm clientes.´ Esta frase de Paul R. Timm extraída do livro ´50 idéias poderosas para manter clientes´, nos remete a uma reflexão fundamental: o cliente sempre tem razão? Neste momento de grandes transformações no relacionamento entre empresas e clientes pensar e discutir sobre este paradigma é altamente relevante para a sobrevivência das relações comerciais. Há aqueles que defendem integralmente que sim, o cliente sempre têm razão. Porém, na outra ponta há os radicais do não. Em meio a tudo isso temos a turma do ´depende´, que vem crescendo e trazendo uma visão mais ponderada sobre este assunto. |
| Nas entrelinhas...
Bruno Soalheiro
2008
"Nada do que planejei até hoje para minha vida pessoal e profissional ocorreu como eu imaginava. Achava que ia morrer solteiro, já me casei (aos 28!); pensei que ia ficar rico antes dos 30, ainda pago financiamento do carro e apartamento... Imaginava ser ´O consultor´ ainda jovem, e vejo que há muito, mas muito, o que estudar e trabalhar." |
| Lições de perseverança
Rogério Martins
2008
Exemplos e lições de perseverança e dedicação há aos montes. Nem é novidade mais a extraordinária força que as pessoas têm para superar os obstáculos e dificuldades. Porém, precisamos ficar constantemente ligados nestas histórias e mensagens para que possamos agir como seus protagonistas. |
| Como lidar com o estigma do ´bode expiatório´ nas organizações
Lígia Guerra
2008
A definição do termo bode expiatório é: ´Aquela pessoa sobre quem se faz recair a culpa dos outros ou a quem se imputam todos os reveses e desgraças´. Nas organizações é bastante comum encontrarmos pessoas que costumam ser responsabilizadas por tudo que dá errado, imaginemos um funcionário de nome João, ele carrega o estigma de bode expiatório em uma determinada empresa, assim se um projeto não decolou foi por que o João não fez a parte dele... Se o João participou bastante e ainda assim o projeto não deu certo, é porque o João falou demais na apresentação... Se uma fofoca rola no departamento é porque o João abriu a boca antes do tempo sobre algum assunto. |
| Onde estão os líderes
Rogério Martins
2008
Há muito tempo tenho pesquisado e desenvolvido trabalhos sobre liderança e gestão de pessoas. Neste período presenciei muitas coisas intrigantes sobre o tema. Uma delas é o fato de haver tanto investimento na formação e desenvolvimento de lideranças, mas pouco resultado prático. Segundo minhas observações e experiência no assunto um fator tem sido primordial para esta falta de resultados e eficácia dos programas de treinamento e desenvolvimento de lideranças: a falta de coragem dos líderes em assumir seu papel. |
| Psicologia do senso-comum?
Joana Patrícia de Barros Maria Dias
2008
Todos nós no dia-a-dia ouvimos falar de psicologia e de psicólogos, mas na verdade ainda resta muita confusão entre a sua verdadeira conotação científica e o significado que muitas das pessoas lhes dá. Pensa-se muitas vezes que psicólogo é aquele que abana com a cabeça e responde assertivamente às questões que se lhe colocam, trazendo milagrosamente a cura para os problemas do paciente (ou cliente, consolente, utente, como lhe queiram chamar). Espera-se dele tudo o que até então não foi conseguido, como que se ele tivesse um poder mágico ou sobrenatural. No entanto, infelizmente ainda se encontram muitos charlatães, que sem aptidão profissional exercem a profissão de psicólogos, eludindo pessoas com falsas esperanças, só para poder angariar algum dinheiro, o que contribui para agravar ainda mais o estado do paciente que o procura. |
| Manuais do sucesso: será que funcionam?
Bruno Soalheiro
2008
"Nos últimos tempos alguns autores competentes têm questionado muito o uso de manuais profissionais ou fórmulas prontas para o sucesso. E realmente o que não falta, em especial de dez anos para cá, são livros sobre ""seja assim"", ""aja assado"", ""desenvolva isso"" ou ""transforme-se naquilo""; enfim, uma série de apontamentos e dicas prontas que prometem o tão almejado sucesso profissional. Longe de acreditar que seguir cegamente estas dicas pode mesmo levar alguém ao sucesso, também não quero concordar com os que acham que elas não podem ser úteis quando devidamente compreendidas e aplicadas no contexto da existência de cada um. " |
| Planejar é preciso!
Bruno Soalheiro
2008
Seria muito proveitoso para nós, profissionais brasileiros, entendermos e darmos o devido valor à fase de planejamento de qualquer empreendimento na vida. Seja abrir um negócio, atuar como profissional liberal, procurar um emprego ou mesmo fazer uma festinha de aniversário. |
| Educação do profissional no futuro
José Guerra
2008
A educação para o profissional do futuro será pautada por valores morais, em compromisso com a verdade, com o futuro das pessoas que fazem parte da organização. Parafraseando R. Sternberg, esta será formada por novos hábitos, de amor, ética, integridade e de auto conhecimento, permitindo ao homem moderno renovar-se intimamente na edificação de toda uma sociedade em mudança. |
| Bons tempos para profissionais empreendedores!
Bruno Soalheiro
2008
Empreendedorismo é um termo bastante em alta e discutido cada vez mais neste país. Percebo, no entanto, ao conversar com algumas pessoas conhecidas, que a visão ´popular´ que se tem do termo está bastante associada a ´montar um negócio ou empresa´. Tudo bem que isto é mesmo empreender, mas penso ser importante compartilhar com o leitor uma visão muito mais ampla e democrática do termo. Faço isto porque verifico que jovens em início de carreira, estejam empregados ou atuando como profissionais liberais, dão pouca importância ao tema por acreditar que não diz respeito a eles, já que não querem ´abrir um negócio´. |
| Metamorfose ambulante
Tom Coelho
2008
Foram necessários dezoito séculos para que a teoria geocêntrica, segundo a qual a Terra era o centro do Universo, formulada por Aristóteles, desse passagem ao modelo heliocêntrico de Nicolau Copérnico, com os planetas girando à volta do Sol. A história da humanidade é repleta de passagens como estas. Quando olho para o mundo empresarial de hoje vejo nitidamente a aplicação da tese darwiniana. O número de trabalhadores multiplica-se exponencialmente, mas como a quantidade de empregos tende a permanecer estável, ou até a diminuir, identificamos uma luta pela inserção profissional, na qual conquista a vaga não o melhor, mas o mais adaptado ao meio-empresarial. |
| Tempo de escolher
Tom Coelho
2008
Muitos amigos leitores têm solicitado a minha opinião acerca do rumo a dar às suas carreiras. Alguns apreciam o seu trabalho, mas não a empresa onde estão. Outros admiram a harmonia conquistada, mas não têm qualquer prazer no exercício das suas funções. Uns recebem propostas para mudar de emprego, financeiramente desfavoráveis, porém desafiantes. Outros têm diante de si um vasto leque de opções, muitas coisas por fazer, mas não conseguem abarcar tudo. Todas estas pessoas têm algo em comum: a necessidade premente de escolhas. Lembro-me de Clarice Lispector: ´Entre o ‘sim’ e o ‘não’, só existe um caminho: escolher´. |
| Na Arena
Tom Coelho
2008
"Kaizen. Os japoneses introduziram esta palavra no vocabulário corporativo em meados do século passado por ocasião da sua revolução industrial pós-guerra. Traduzida literalmente por ´melhoria contínua´, consiste numa filosofia aplicável tanto na vida profissional como na pessoal. É como um mantra que nos guia dizendo: ´Faça hoje melhor do que ontem; e amanhã, melhor do que hoje´." |
| Somos maus amantes
Tom Coelho
2008
Primeiro, é a agradável surpresa pelo convite a participar do chamado processo de selecção. Cuidadosamente você prepara-se para a entrevista inaugural. Procura informações sobre a empresa – a sua história, valores, produtos e serviços comercializados – e sobre o seu mercado de actuação – a conjuntura actual, os cenários, as acções da concorrência. No dia da conferência você coloca a sua melhor roupa e tenta chegar antes da hora marcada. No lugar marcado, outras pessoas, também vestindo os seus melhores trajes e talvez igualmente preparadas, aguardam com similar ansiedade. |
| Criando e se alimentando de sua visão
Bruno Soalheiro
2008
O chamado ´planejamento estratégico´ que é praticado por muitas organizações no sentido de se posicionarem melhor no ambiente competitivo, aborda vários pontos relevantes e determinantes para o sucesso organizacional hoje em dia. Um destes pontos é a chamada ´Visão´, que consiste em se projetar um ideal de futuro que sirva como propósito inspirador e motivador para as pessoas na empresa. |
| Profissional high-tech
Bruno Soalheiro
2008
Desde que comecei, seis meses atrás, a trabalhar no projeto de um novo empreendimento, minha vida se transformou de modo que eu jamais poderia imaginar. Não apenas por causa do enorme impacto do projeto em minha realidade, mas também pelo desenvolvimento que tive em relação a ferramentas on-line de gerenciamento pessoal e profissional. Entenda: sou psicólogo, meu campo de estudo é o comportamento humano, e até pouco tempo atrás sequer sabia o que é um endereço de DNS. |
| A técnica e o indivíduo
Luís Sérgio Lico
2008
Muitas das pessoas, empresas e organizações que conheço parecem ter sido sistematicamente treinadas a engolir seus sonhos e desacreditar de seus projetos. Até as saudáveis colocações espontâneas, que criam ou melhoram processos e atitudes, parecem vigiadas por um patrulhamento invisível. Há uma ordem que subjaz aos discursos, obrigando as coisas a ficarem em seus lugares. Um verdadeiro abatedouro dos melhores esforços empreendedores. |
| Superstições corporativas: irresponsabilidade e preconceito
Luís Sérgio Lico
2008
Procurar emprego (ou manter-se nele) pode se transformar num verdadeiro inferno. Para os empregados há sempre um ´abismo´ de competências, nunca preenchido por seus esforços. Para os desempregados, jargões incompreensíveis, discursos metaorganizacionais, perfis e exigências impossíveis de serem cumpridas na busca de uma vaga com carteira assinada. Há um solo poroso sobre o qual nos movemos, feito de fios, teias e redes relacionais. |
| Marketing Pessoal vs Superexposição
Rogério Martins
2008
Você realmente sabe o que é Marketing Pessoal? Ainda tem muita gente que por aí confundindo marketing pessoal com superexposição. Uma coisa é uma coisa e outra coisa é outra coisa, como diria uma amiga minha. E veja que são coisas bem distintas, mas, acredite se quiser, tem profissional que confunde tudo. Deve ter lido em algum lugar ou escutado algum consultor ou amigo dizendo que tem de se promover e pronto: catástrofe. Cria-se mais um monstro da superexposição. |
| Rancor no ambiente de trabalho – um obstáculo ao crescimento
Lígia Guerra
2008
Os especialistas acreditam que a reconciliação reduz o estresse ao mesmo tempo em que reduz as chances de futuros desentendimentos. Afinal, para ir em frente na vida profissional, é preciso cultivar fortes alianças no trabalho e isso nem sempre se constrói sem atritos, mas saber ver na crise uma oportunidade de fortificar os laços, é fundamental. |
| Competências essenciais e transversais
Bruno Soalheiro
2008
Todos os anos milhares de jovens se graduam no ensino superior passando a enfrentar o desafio de se colocarem ativamente no mercado de trabalho, e infelizmente o que percebemos é que parte considerável deles, em pouco tempo, acaba se ´encaixando´ em alguma área diferente daquela na qual se formou ou mesmo ficando paralisada frente à multiplicidade de desafios do mundo atual. |
| Como construir uma boa imagem pessoal e profissional
Sara Maria Pereira Guedes
2008
A construção de uma boa imagem pessoal e profissional está inerentemente relacionada com dois conceitos básicos: a dualidade e a credibilidade. A dualidade significa que as pessoas têm ou não uma boa imagem. É construída num processo, não pode ser imposta, sendo obtida como resultado cumulativo de interacções. |
| As novas competências de empregabilidade
Sara Maria Pereira Guedes
2008
Com o aumento exponencial do desemprego verificado actualmente no nosso país, temos de ter uma preocupação ainda maior de formar os nossos jovens de modo a que consigam lidar com este panorama e fazer face aos desafios que os esperam no mundo do trabalho. |
| Cuidado com o excesso de bom humor no trabalho
Lígia Guerra
2008
Você é bem humorado? Espero que sim. As pessoas bem humoradas costumam ser cativantes, estar rodeadas de pessoas e sempre serem lembradas, seja na hora de um convite para uma festa ou para uma vaga na empresa de um amigo. O bom humor é um sinal de inteligência, pois não superestimar uma situação negativa e ainda por cima conseguir suavizá-la não é tarefa para qualquer um. |
| Sobre palestras e palestrantes
Rogério Martins
2007
Atualmente há um mercado onde a palavra ´crise´ está bastante distante. O mercado de palestras, sejam elas motivacionais ou não, está em franco crescimento. Nos últimos dez anos vê-se cada vez mais seminários nacionais e internacionais, congressos preparados especialmente para grupos profissionais como: recursos humanos, vendas, marketing, logística, qualidade etc. |
| Motivação, atitudes e a lei da atração
Rogério Martins
2007
"Recentemente fomos tomados por uma nova onda chamada ´A Lei da Atração´. Assim como aconteceu com a ´Inteligência Emocional´, esta nova onda já vem trazendo em sua crista profissionais e consultores ´preparados´ para traduzir em atitudes tudo aquilo que as pessoas precisam saber. Como enriquecer, como conseguir a casa dos sonhos, como conquistar a pessoa amada (até aquelas que as cartomantes não conseguiram atrair); enfim, uma infinidade de aplicações sensacionais e sensacionalistas." |
| A arte de gerir pessoas
Rogério Martins
2007
A atual era da informação e da tecnologia nos coloca uma questão inquietante: como gerir e aproximar pessoas em um tempo onde os indivíduos estão cada vez mais individualistas e focadas no ganho pessoal? Durante anos a máxima foi: cobre resultados e exija o máximo de seus subordinados. |
| Profissões e áreas profissionais com futuro
José Guerra
2007
De acordo com a conjuntura actual, haverá sem dúvida toda uma série de profissões que se conjecturam num futuro próximo por substituição ou actualização das que existem actualmente devido à evolução do meio sócio económico, tecnológico e geopolítico onde estamos inseridos. Falamos naturalmente do impacto demográfico pelos efeitos da redução da natalidade e do aumento da esperança média de vida, das novas tecnologias e da sociedade do conhecimento, das crescentes necessidades do consumo e de uma maior responsabilidade social, factores estes que condicionarão sem dúvida a continuidade de algumas profissões actuais e criarão oportunidades para o aparecimento de outras. |
| Como construir uma boa imagem pessoal e profissional
Sara Maria Pereira Guedes
2007
A construção de uma boa imagem pessoal e profissional está inerentemente relacionada com dois conceitos básicos: a dualidade e a credibilidade. A dualidade significa que as pessoas têm ou não uma boa imagem. É construída num processo, não pode ser imposta, sendo obtida como resultado cumulativo de interacções. |
| Competências essenciais e transversais
Bruno Soalheiro
2007
Todos os anos milhares de jovens se graduam no ensino superior passando a enfrentar o desafio de se colocarem ativamente no mercado de trabalho, e infelizmente o que percebemos é que parte considerável deles, em pouco tempo, acaba se ´encaixando´ em alguma área diferente daquela na qual se formou ou mesmo ficando paralisada frente à multiplicidade de desafios do mundo atual. |
| As novas competências de empregabilidade
Sara Maria Pereira Guedes
2007
Com o aumento exponencial do desemprego verificado actualmente no nosso país, temos de ter uma preocupação ainda maior de formar os nossos jovens de modo a que consigam lidar com este panorama e fazer face aos desafios que os esperam no mundo do trabalho. |
| Líder: o encantador de pessoas
Rogério Martins
2007
Quando eu era criança adorava ler as histórias e ver os filmes onde tinha o famoso personagem que encantava as serpentes. Pensava como era possível ele fazer aquilo sem se machucar, sem que a serpente não avançasse sobre o homem. Mais tarde entendi que o que aquele homem fazia era baseado em técnicas aprimoradas através de muito treinamento. Certamente ele deve ter sido picado algumas vezes, mas aprendeu a dominar a serpente e utilizar este domínio a seu favor. |
| Literacia no desemprego
José Guerra
2007
Tendo assistido com apreensão, porém sem surpresa, ao engrossar da lista dos desempregados com habilitações superiores, nomeadamente das pessoas com habilitações ao nível da licenciatura, mestrado ou doutoramento. Neste momento representam mais de 10 % do universo de desempregados inscritos nos centros de empregos, mais de 50 mil, se contarmos que parte destas pessoas acabam por desistir e anulam as suas inscrições. |
| Psicologia para todos - Formação e atuação profissional do psicólogo: breve percepção da população Timboense
Patrícia Krüger Klabunde
2006
Um dos grandes interesses da Psicologia é estudar o comportamento do ser humano ao longo do seu desenvolvimento, cabendo ao psicólogo observar as emoções, as crenças, os pensamentos e o comportamento do homem, tanto no âmbito individual quanto no social. Este trabalho teve como objetivo apresentar as percepções de uma amostra da população de Timbó – SC sobre a atuação profissional dos psicólogos. Foram consideradas as percepções de 80 cidadãos timboenses, onde o conceito do ser psicólogo foi abordado.Um terço dos entrevistados demonstrou conhecimento prévio a respeito desta profissão, de um modo geral a população parecia conhecê-la.Porém, convém destacar que vários dos participantes demonstraram dúvidas a respeito desta profissão, e outros ainda desconhecendo-a totalmente.Cada participante entrevistado, recebeu uma mensagem reflexiva a respeito do trabalho dos psicólogos. Esta pesquisa indicou uma urgência de reflexão sobre a responsabilidade social e ética do profissional da psicologia. |
| Cresce a procura pela avaliação psicológica
Ana Paula Ferrari Polato
2007
A Avaliação Psicológica é uma das atividades mais utilizadas no campo da Psicologia. Atualmente, a sociedade tem dado maior importância à questão do comportamento humano. Sucintamente, a Avaliação Psicológica, segundo o Conselho Federal de Psicologia (CFP), consiste em um processo técnico-científico de coleta de dados, estudos e interpretações de informações a respeito dos fenômenos psicológicos. |
| Voluntariado de Psicólogos
Ana Rita Dias
2007
Devido às dificuldades de implementação no mercado de trabalho, muitos psicólogos fazem voluntariado nas mais diversas instituições. É compreensível que após meses ou mesmo anos de procura, a saturação e a vontade de trabalhar na área levem ao trabalho gratuito de profissionais especializados. No entanto, esta é uma bola de neve que teima em crescer, e precisamos de tomar consciência de que os principais responsáveis pelas suas consequências somos nós mesmos - os psicólogos. |
| Poder, valor e imagem pessoal
Rogério Martins
2007
Quando tratamos de poder pessoal é preciso traçar um paralelo com valor pessoal. Um não acontece sem o outro. É como a máxima: é mais fresquinho porque vende mais ou vende mais porque é mais fresquinho? Poder e valor pessoal se inter-relacionam de forma a construir a imagem pessoal. |
| Ser bom profissional não basta. É preciso ser excelente
Eugênio Sales Queiroz
2007
Costumamos afirmar em nossos treinamentos que os bons profissionais estão ficando de fora do mercado de trabalho, isso porque, quem deseja manter-se ativo em sua carreira precisa buscar sempre a excelência. |
| Os Mandamentos Para O Sucesso Profissional
Eugênio Sales Queiroz
2007
No mundo competitivo que estamos vivendo conseguirá ter mais sucesso aquele que souber administrar sua carreira profissional e principalmente não esmorecer diante dos obstáculos. |
| É preciso ter coragem para ter sucesso na vida
Eugênio Sales Queiroz
2007
Pressão, pressão e pressão é o que todo profissional de hoje sente na pele todos os dias. Porém para se ter sucesso na vida pessoal e profissional não adianta mais reclamar e nem ficar esperando que as coisas caiam do céu. |
| Papel do Psicólogo nas Organizações (Empresas)
José Guerra
2007
Importa salientar neste artigo a relevância do papel do Psicólogo nas organizações no âmbito da pluralidade das suas intervenções e o valor que este pode acrescentar a médio e a longo prazo no comportamento organizacional. |
| Competências do ´Trabalhador do Conhecimento´ no Séc. XXI
José Guerra
2007
A probabilidade do actual cenário de imprevisibilidade laboral se manter é elevada. Espera-nos cada vez mais várias mudanças de emprego ao longo da nossa carreira. A melhor forma de lidar com a imprevisibilidade no futuro será investir no conhecimento. |
| Dicas importantes para o seu dia-a-dia profissional
Eugênio Sales Queiroz
2006
Estamos observando ultimamente que muitas pessoas estão trabalhando por trabalhar, vivendo por viver, sem colocar energia naquilo que está realizando no seu cotidiano profissional. |
| Faça seus clientes terem sucesso
Eugênio Sales Queiroz
2006
Quem deseja ter sucesso na área de vendas ou atendimento, precisa mais do que encantar o cliente precisa fazer com que ele tenha sucesso em seu empreendimento. |
| Qualidades importantes que o profissional moderno precisa ter
Eugênio Sales Queiroz
2006
Jamais na história da humanidade o ser humano foi tão testado e posto à prova nas suas atitudes, por essas razões o profissional moderno não poder ser mais: acomodado, desmotivado, lento nas suas ações, pois o mercado de trabalho está carente de pessoas de atitudes e coragem para fazer o seu trabalho da melhor maneira possível. |
| A disciplina de Psicologia no ensino secundário
Ana Baio
2005
No dia 05/07/2005, 44.363 alunos fizeram exame de Psicologia do 12ºano. Os licenciados em Psicologia não podem concorrer aos concursos de professores para dar aulas de Psicologia porque o seu curso não é reconhecido como habilitação para o ensino desta disciplina. Mas licenciados em outras áreas sem terem uma única cadeira de Psicologia na sua licenciatura podem. |
| O profissional do século XXI e seus desafios
Eugênio Sales Queiroz
2005
Jamais, na história da humanidade, o ser humano foi tão testado e posto à prova. E em plena era de globalização e da informatização só terá espaço todo aquele que souber, exactamente, o que deseja alcançar e usar toda a sua força e inteligência para abrir novos caminhos e chegar aonde deseja. |
| Eu vou ter sucesso profissional quando...
Eugênio Sales Queiroz
2005
Essas são afirmações inteligentes para quem sabe ou descobre o que quer da vida. Também, é importante frisar que só se chega ao topo dando pequenos passos todos os dias, sem esquecer é claro da fé no próprio talento. |
| Conquistando o Sucesso Profissional
Eugênio Sales Queiroz
2005
Os acomodados que nos perdoem, mas o mundo actual só tem espaço para os super-corajosos, aqueles que sabem muito bem aonde querem chegar e que, sendo detentores das suas forças e limitações, elaboram estratégias e vão em frente com muita determinação e ousadia. |
| Reclamar Não Adianta
Eugênio Sales Queiroz
2005
Também aprendemos que reclamar do governo, da inflação, do patrão, não nos leva a nada. Porém o profissional que, imediatamente, ao passar por desafios constrangedores, parte para a acção, consegue melhores resultados do que aqueles que ficam esperando as coisas melhorarem. |
| Liderança na Prática
Eugênio Sales Queiroz
2005
As características do líder do passado já não têm tanto sentido nos dias atuais. Essa afirmação tem veracidade, porque, com a globalização da economia e da informatização, novas habilidades são exigidas a cada novo ano e o líder que não mudar seus conceitos e paradigmas e emancipar seus conhecimentos ficará perdido no tempo. |
| Ousadia, Determinação e Persistência: qualidades fundamentais para o profissional moderno
Eugênio Sales Queiroz
2005
Jamais na história da humanidade o ser humano foi tão posto à prova, onde sua resistência emocional e espiritual precisam ser renovadas todos os dias. Isso porque para ter sucesso o profissional moderno irá precisar sempre de muita ousadia para criar novos caminhos a seguir, muita determinação para saber exactamente se este é o caminho certo e persistência para não desistir diante dos inúmeros obstáculos que sempre aparecem. |
| Rico Dinheiro
Flávio Rodriguez
2005
Quando se decide separar parte do que se ganha para reverter em investimentos, a primeira medida a se tomar é a de conhecer seus limites ao risco. Isto é, saber em que perfil você se encaixa. |
| A Era da Cooperação
Eugênio Sales Queiroz
2004
É absolutamente primordial, nos dias atuais, trabalhar em equipe para que a empresa funcione da melhor maneira possível. E a palavra-chave de toda e qualquer empresa que se preze é Cooperação entre seus membros. Cooperar é interagir, é conseguir que os resultados almejados sejam trabalhados em equipe. |
| Um por todos e todos por um melhor estágio
Armando Correa de Siqueira Neto
2004
Em recente pesquisa com 818 jovens estagiários do ensino médio e superior e recém-formados, realizada pela InterScience, a pedido do CIEE – Centro de Integração Empresa-Escola, constatou-se valiosas informações sobre os estágios. |
| Trabalhando com bom humor
Eugênio Sales Queiroz
2004
Com problemas sérios para resolver, reuniões para participar a todo o momento, problemas particulares, engarrafamento, fazer visitas a clientes exaltados, e ainda ter que trabalhar com bom humor, essa é a rotina de muitos trabalhadores.
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| Equilíbrio emocional no trabalho
Eugênio Sales Queiroz
2004
Como sabemos, diariamente, problemas variados acontecem no nosso cotidiano profissional e muitos desses problemas acabam tirando a nossa paz, deixando-nos, muitas vezes, irritados e sem o menor poder de reação, bloqueando a nossa força interior. E quando isso acontece o nosso equilíbrio emocional acaba sendo prejudicado. |
| O que (não) fazer para abrir o seu Gabinete de Psicologia (Parte I)
Alexandre Campos
'2003-07-01'
A abertura de um gabinete de psicologia ou de um consultório pode ser, para os profissionais do ramo, algo de bastante complicado. Há que pensar se existe mercado para os serviços prestados, de que forma alcançar esse público e promover os serviços, etc. Neste sentido, este artigo pretende apresentar algumas considerações práticas que o/a ajudem a melhor validar, planear, implementar e potenciar o seu projecto. Ao mesmo tempo, tenta desenvolver uma visão crítica e esclarecida em áreas frequentemente neglicenciadas pelos psicólogos. |
| As UNIVAs do Norte de Portugal: Caracterização dos Animadores, Situações Contratuais e Objectivos das UNIVA
Alexandre Campos
'2003-07-22'
De uma forma geral, é conhecido que as UNIVAs constituem postos de trabalho (e consequentemente oportunidades de carreira) para numerosos recém-diplomados em Psicologia, provenientes das várias instituições de ensino superior portuguesas e com formação nas mais diversas áreas de especialização dentro da Psicologia. Não obstante, e de uma forma geral, encontram-se animadores UNIVA licenciados num número bastante alargado de domínios. Perante esta realidade, e após constatar-se a importância de se conhecer um pouco melhor os profissionais em exercício nas UNIVA localizadas no norte do país, foi desenvolvido, no ano de 2001, um pequeno estudo exploratório denominado 'As UNIVAs do Norte de Portugal: Caracterização dos Animadores, Situações Contratuais e Objectivos das UNIVA'. |
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