A proposta do presente artigo consiste em analisar quais dos diversos estilos de liderança melhor se enquadra para organizações que enfrentam as dificuldades de um cenário de crise econômica. Para viabilizar o alcance do objetivo proposto, foram realizadas buscas por artigos nos sites Scielo.com e Spell.org, dos quais foram selecionados 21 artigos por meio da palavra-chave “liderança”. Dentre os artigos, os estilos carismáticos, participativos, transacionais e transformacionais prevaleceram, sendo possível concluir que, por suas características peculiares, o estilo transformacional seria o mais indicado. A inter-relação entre líder e liderado, o sentimento de orgulho e causa comum, possibilita que o líder transformacional consiga, em equipes de trabalho, maior confiança e credibilidade para suas tomadas de decisões, motivando os indivíduos pertencentes ao grupo a alcançarem desempenhos superiores aos estimados pela empresa, fundamental para que esta consiga uma posição favorável frente à imprevisibilidade do cenário.